Le startuper est un(e) visionnaire doté(e) d'un esprit pionnier. Il/Elle est passionné(e) par un domaine dans lequel il a identifié un besoin ou un marché et imagine, conceptualise et concrétise des solutions innovantes pour répondre aux enjeux de demain, façonnant ainsi l'avenir de son secteur.
Que fait le Startuper ?
Une entreprise est avant tout une création menée par une ou plusieurs personnes : définition du produit ou service, études de marché, identification du besoin et du problème, identification de la clientèle, politique de prix, fabrication, commercialisation, gestion des feedbacks, etc, et bien entendu tout l’aspect administratif, comptable et juridique. Toutes ces tâches sont gérées par le ou les fondateurs de l’entreprise.
Dans le cas d’une startup, l’aspect innovation tient une part essentielle, ce qui fera l’objet de réels défis lors des phases de recrutement.
Le ou les startupers sont les piliers et généralement le seul personnel au démarrage de l’entreprise.
Qu'est-ce qu'une Startup ?
Aujourd’hui ce mot a tendance à être employé pour toutes les entreprises qui utilisent des outils digitaux, il désigne cependant une jeune pousse : une entreprise basée sur une innovation, qui démarre et nécessite d’importantes levées de fonds afin d’opérer idéalement une croissance très rapide.
Le principe d’innovation est prépondérant dans le cadre d'une startup : c’est le développement d’une technologie nouvelle ou l’application d’une ou de plusieurs technologies pour transformer un produit, service ou une activité qui est sa base.
Les startupers sont ainsi généralement à l'origine de cette innovation.
Le défi des startupers est d'allier les trois casquettes :
- Le développement d'une innovation et sa maîtrise technique
- Le développement business : levée de fonds, commercialisation, marketing, vente.
- La gestion administrative, comptable et l'orientation stratégique de l'entreprise.
Les activités du startuper
Elles sont multiples et recouvrent tous les aspects de la gestion d’entreprise traditionnelle, auxquels s’ajoutent les spécificités de l’écosystème startup : la levée de fonds, de réseautage et les pitchs réguliers devant les investisseurs.
- Détecter les opportunités marché : Identifier les problèmes non résolus ou les besoins émergents du marché.
- Développer une idée disruptive : Concevoir un produit ou un service unique et révolutionnaire.
- Élaborer un business model viable : Définir la stratégie commerciale et les sources de revenus de la startup.
- Rédiger un business plan convaincant : Présenter le projet et attirer des financements.
- Constituer une équipe talentueuse : Recruter et fédérer des collaborateurs passionnés par le projet.
- Développer et commercialiser le produit ou service : Gérer la production, la distribution et la vente.
- Piloter la croissance de la startup : Assurer la pérennité financière et la croissance de l'entreprise.
- S'adapter aux changements et surmonter les défis : Faire preuve de résilience et d'agilité face aux imprévus.
Quelles compétences et qualités pour lancer sa startup ?
Se lancer dans la création d’une startup, c'est parier sur soi et sur son projet. Cela demande de la ténacité, une réelle force de persuasion et beaucoup de disponibilité. Selon les possibilités financières, les fondateurs peuvent embaucher des spécialistes pour s’occuper des versants les plus importants selon leur stade de développement (développement informatique, marketing, technico-commercial, Business Dev, etc.)
Compétences entrepreneuriales
- Vision stratégique
- Esprit d'innovation
- Leadership
- Capacité d'adaptation
- Persévérance et ténacité
- Négociation et persuasion
Compétences connexes
- Développement informatique
- Marketing et communication
- Finance et gestion
- Juridique
- Maîtrise des connaissances techniques propres au secteur de la startup.
- Grande capacité de travail et d'organisation
- Excellentes compétences relationnelles et communicationnelles
Quelle formation, parcours, diplôme ?
Il n’existe pas à proprement parler de diplôme pour fonder une entreprise ou une startup, mais les profils concernés sont généralement issus de parcours en école de commerce ou en école d’ingénieur. Le multitasking étant quasi impératif, il faut être en capacité de s'autoformer constamment à mesure du développement du projet.
Le niveau Bac+5 / Master concerne l’immense majorité des porteurs de projets et fondateurs de startups. Après un premier cycle bac+3, ces deux années permettent de se spécialiser et d’aborder l’aspect managérial.
Effectuer son Master via l’alternance apporte l’expérience terrain et le réseau professionnel indispensable à la structuration des idées et projets des futurs entrepreneurs.
Paris School of Business and Technology est une école unique qui fait référence dans le domaine de la Tech et du business. Ses formations sont donc particulièrement adaptées aux profils qui désirent créer leur entreprise. Elles permettent d’acquérir des compétences simultanées côté Tech et côté gestion et développement d’affaires.
Le Mastère Digital Tech Manager permet aux étudiants issus de parcours informatique, data et digital marketing d’appréhender le domaine par le management de projet en s’intéressant aussi bien à l’innovation technique et technologique qu’à leur promotion.
Le Tech MBA s’adresse également aux futurs entrepreneurs déjà formés au business et au management qui souhaitent s’investir dans des projets tech.
Salaires et débouchés du Startuper
Créer sa startup nécessite un engagement personnel et financier, les rémunérations perçues dépendent des capacités de la startup. Les fondateurs doivent générer du chiffre pour pouvoir se rémunérer ainsi que leurs collaborateurs.
Le niveau de maturité de l’entreprise est un facteur important, ainsi les rémunérations observées peuvent aller de zéro à 100 000 euros selon la situation.
Créer une entreprise et ne pas la voir perdurer n’est pas un échec, mais une expérience enrichissante, valorisante et prisée des recruteurs, l’accès à des postes de direction, de business développement, de marketing, etc n’en est que facilité.
